Masterclass Ejecutiva de Planeación Estratégica
Diseñe el Futuro de su Organización en Solo 4 Horas
Una experiencia intensiva para directores, gerentes y líderes empresariales que buscan claridad estratégica, crecimiento y sostenibilidad.
Aprenda a construir un plan estratégico completo, accionable y financieramente viable con las herramientas que usan las organizaciones más exitosas del mundo.
Fecha: Jueve 27 de noviembre
Duración: 4 horas 8:00 a 12:00
Modalidad: Presencial Hotel Camino Real Guatemala
Inversión: Q 800 Incluye desayuno y parqueo
¿Su empresa está reaccionando más de lo que está planificando?
¿No existe un rumbo claro para los próximos meses o años?
¿Las decisiones se toman por intuición y no por datos?
¿Las ventas y la rentabilidad no crecen de forma sostenible?
¿Los equipos están desalineados y no existe claridad en prioridades?
¿La empresa no tiene un análisis financiero ni proyección de crecimiento?
La falta de planeación estratégica es una de las principales causas de estancamiento, crisis internas y pérdida de competitividad.
La solución: una metodología estratégica clara, moderna y lista para implementar
En solo 4 horas, usted obtendrá:
Un marco estratégico sólido
Herramientas de diagnóstico y competitividad
Análisis financiero para decisiones sólidas
Estrategias comerciales y de producto
Metodologías para implementar y controlar la estrategia
Todo en un formato corporativo, directo y aplicado a empresas reales.
CONTENIDO DE LA MASTERCLASS
Módulo 1 · Intención Estratégica y Rumbo Organizacional
Defina lo que su organización es, hace y aspira a lograr
Misión
Visión
Valores
Intención Estratégica
Aprenderá a construir la base que guiará todas las decisiones de la empresa.
Módulo 2 · Diagnóstico Estratégico, Análisis Competitivo y Herramientas Clave
Aprenda a analizar su realidad antes de diseñar el futuro
Incluye:
Análisis FODA
Construcción de Escenarios
Propuesta de Valor
Matriz BCG (gestión del portafolio)
Matriz Ansoff (caminos de crecimiento)
Podrá identificar:
✔ en qué invertir
✔ qué mejorar
✔ dónde crecer
✔ qué productos potenciar o retirar
Módulo 3 · Finanzas Estratégicas y Proyección Comercial
Tome decisiones con datos, no suposiciones
Análisis del Estado de Resultados
Ventas por línea
Costos variables y fijos
Margen bruto y operacional
Rentabilidad
Simulación de escenarios estratégicos
Proyección de Ventas
Tendencias
Crecimientos por producto
Estacionalidad
Capacidad operativa
Análisis de demanda
Validará si su estrategia es rentable y viable financieramente.
Módulo 4 · Estrategias de Producto, Formulación y Ejecución Estratégica
Estrategias de Producto
Ciclo de vida
Extensión de línea
Nuevos productos
Innovación
Posicionamiento
Portafolio integrado con BCG y Ansoff
Formulación Estratégica
Objetivos
Indicadores clave
Proyectos estratégicos
Implementación y Control Estratégico
Incluye:
Balanced Scorecard (BSC)
Ciclo Deming (PDCA / PHVA)
Garantiza ejecución, seguimiento y mejora continua.
Beneficios que obtendrá al finalizar
✔ Claridad total del rumbo estratégico
✔ Herramientas prácticas listas para implementar
✔ Mejor toma de decisiones
✔ Enfoque financiero sólido
✔ Portafolio de productos optimizado
✔ Proyecciones realistas y medibles
✔ Equipos alineados y con dirección
✔ Mayor rentabilidad y eficiencia
✔ Cultura organizacional más proactiva
✔ Estrategia integral y sostenible
¿Para quién es esta masterclass?
Ideal para:
Gerentes Generales
Directores de área
Empresarios
Emprendedores
Mandos medios con responsabilidad estratégica
Equipos ejecutivos
Consultores
Líderes que desean estructurar su empresa
El futuro de su empresa depende de las decisiones que tome hoy.
La planeación estratégica no es un documento:
es el motor que impulsa la rentabilidad, la sostenibilidad y el crecimiento.
Asegure su cupo hoy mismo.
Inversión: Q 800.00 Incluye desayuno y parqueo.
Acerca del presentador Douglas Salazar Overbeck
Lic. en Mercadotecnia
Maestría en Administración de Empresas
Maestría en Liderazgo y Coaching
Maestría en Transformación Digital
Maestría en Aseroamiento Educativo Familiar
Maestría en Diplomacia y Estrategia Política
Diplomado en planeacion de demanda
